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如何拥有卓越领导力?火车跑得快不快,全靠车头带,说明了卓越领导力对企业发展的的重要性。领导力与执行力哪个更重要?领导力与执行力好像有交叉,如何划分开? 研究结果表明,领导力决定执行力,执行力是领导力的延续。对企业而言,管理者的领导力和执行力是成败的关键。励德的领导力发展课程博取世界500强企业和国内优秀企业的成功实践和经验总结,如GE的领导力五种特质理论等,精心编制,特别适合中国企业的领导力发展及执行力提升培训。

  • 《打造卓越执行力》

    培训目标: 1. 理解中国企业执行力差的根本原因及应对方法; 2. 掌握建立企业运筹帷幄高效执行管理机制的方法 3. 掌握超过300家企业验证实效的执行控制工具,立即在工作中操作应用; 4. 掌握如何打造提升团队员工执行素质的方法技巧。

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  • 《高效能人士的七个习惯》

    培训目标: 1.什么是习惯 2.高效能人士七大习惯的具体内容 3.七大习惯的内在关系 4.如何将七大习惯化为内在的品质 5.个人和职场问题的解决方案,如何保持公平、正直、诚实和尊严。 6.如何制定目标、改善人际关系、开辟一条使生活更据效能的道路。

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  • 《共赢领导力》

    培训目标: 1. 确定跟随者的发展层次 2. 弹性使用四种不同的领导方法 3. 提升下属的生产力 4. 激发下属的工作意愿 5. 四步骤授权方法

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  • 《新任经理领导力修炼》

    培训目标: 1. 了解经理人的定位及角色转变; 2. 了解管理及管理者的本质和内涵,认识管理的重要性; 3. 理解并掌握领导力的一般原理和修炼技巧; 4. 理解并掌握执行力的一般原理和修炼技巧; 5. 培养管理意识和管理理念,学会自动自发地做管理。

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