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在全球经济化的今天,战略规划对企业越来越重要,“方向错了,走得越远越快,就错得越多!”事实是,越来越多的企业在战略规划上缺乏长远发展规划,没有清晰的发展战略和竞争战略;盲目追逐市场热点,企业投资过度多元化,导致资源分散,管理混乱; 战略目标没有进行充分分解,也没有具体的行动计划,无法落实到企业的日常经营管理活动中,成为空中楼阁。励德的战略规划与管理思维发展课程将通过独特的3W1H的战略规划策略分析法、管理思维拓展等方面的领导力提升,帮助你拓宽战略思路,在企业发展的关键时刻作出正确的战略决策。

  • 《变革管理与创新》

    培训目标: 1. 明确变革创新的内涵和变革的价值和意义 2. 掌握变革管理的流程与管理实施的步骤 3. 掌握变革的阻力与管理变革的方法 4. 学习与掌握中粮变革创新的行为标准

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  • 《战略管理实践》

    培训目标: 1.探讨目前企业战略管理认识上的一些误区和分析一些企业战略失败的原因; 2.探讨企业战略规划和落地的技术和方法,教会学员掌握战略管理的落地流程; 3.教会学员战略规划和落地的应用模式; 4.通过培训教会学员企业战略管理能力建设的主要模式; 5.分析标杆企业的战略报告,并从中获得对学员有价值的知识。

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