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他山之石,可以攻玉。企业经营有如登山,今天我们很多企业正在攀登的山峰,别的企业或许早已成功登顶,何不借鉴他们历尽艰辛所画出的地图以及登山成功必备的一些成功经验?很多世界500强在华企业不断发展中归纳总结出很多成功的管理工具和流程,以及卓越的商业模式。如GE的六个西格玛、群策群力(work-out),丰田的JIT,以及精益生产(Lean)等等。励德的培训十分注重外企管理工具的实战应用,我们的目标是我们致力于推动中国企业管理升级,以前沿理念、实际应用案例、教练技术、行动学习法造就具有中国灵魂、全球视野的新时代经理人。

  • 《九型人格与管理应用》

    培训目标: 1.确定跟随者的发展层次 2.弹性使用四种不同的领导方法 3.提升下属的生产力 4.激发下属的工作意愿 5.四步骤授权方法

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  • 《情绪控制和压力管理》

    培训目标: 1.科学认识压力,并掌握应对压力的策略,自我滋养,在办公室即可放松身心,舒缓压力; 2.探究情绪本源,掌握调整情绪的终极方法,建立新的思维路径;掌握方法,提升内心力量,无论面对何种困境,均能轻松面对; 3.掌握爱的艺术,让爱流动,建立支持系统,降低关系压力。

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  • 《商务礼仪》

    培训目标: 1.提高企业公众形象认知 2.建立岗位职业责任及端正服务观念 3.规范内部员工对外交往管理 4.掌握对内对外客户服务应对措施

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  • 《阳光心态》

    培训目标: 1.塑造正确的观念,培养阳光、积极的心态; 2.驱除所有负面的情绪,建立积极坚定的信念; 3.树立正确的工作、生活定位,挖掘并发挥内在潜能; 4.培养对工作、生活的热情,积极面对生活中各种挑战; 5.帮助学员找到如何快乐工作、快乐生活的途径; 6.帮助学员快速融入社会,成为一个受欢迎的人,用快乐之心去工作,去生活; 7.建立起积极向上的人生价值观,释放出正面的影响力以获取阳光、丰盛的人生!

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