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  • 基础认知能力测试

    适用人群:所有人员| 题目:40题| 时长:50min 基础认知能力是指人们对事物的构成、事物之间的联系、发展的动力、发展方向以及基本规律的把握能力。它与一个人基本的工作学习能力息息相关。在人才招聘、内部晋升和人才发展中,如何预测测试者是否具备基本的工作学习能力?

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  • 个性特质测评

    适用人群:所有人员| 题目:109题| 时长:20min 在企业的人力资源管理中,企业员工的性格特征与岗位需求是否契合,以达到员工高效产出?管理者是否能依据员工性格灵活管理以充分调动员工的积极性,达到人尽其才?团队成员是否能通过对性格本源的理解,达到团队团结协作、士气与效率的极大提升?

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  • 职业心理健康扫描测评

    适用人群:所有人员| 题目:83题 |时长:20min 现代社会高速发展,健康是人的身体、心理、和社会功能的完美结合。其中,心理起到了承上启下的作用。人们已经越来越深刻地认识到心理健康在身体功能、日常生活、以及事业发展中的重要的作用。

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  • 霍兰德职业兴趣测评

    适用人群:所有人员| 题目:108题| 时长:15min 现代社会高速发展,健康是人的身体、心理、和社会功能的完美结合。其中,心理起到了承上启下的作用。人们已经越来越深刻地认识到心理健康在身体功能、日常生活、以及事业发展中的重要的作用。

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  • Kolb学习风格鉴定

    适用人群:所有人员| 题目:20题 | 时长:20min 学习者之间存在着生理和心理上的个体差异,不同的学习者获取信息的速度不同,对刺激的感知及反应也不同。那么,你是否了解你的员工的学习风格?你是否知道企业精心为员工组织的培训活动为什么达不到理想的效果?你是否知道如何组织最有效的培训活动,为员工选择最匹配的培训方式?

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  • House管理风格测评

    适用人群:各层级管理人员| 题目:20题| 时长:15min 管理人员有各自不同的管理风格,管理风格决定了其独特的行为特点。对于企业来讲,如何根据团队的特点选择更加适合团队风格的管理者?管理人员根据团队风格又如何有效发挥自己的管理特点,改善自己的管理方式?

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  • Belbin团队角色定位测评

    适用人群:所有人员| 题目:14题 | 时长:15min 职场中,高效的团队工作有赖于团队成员的默契合作。在团队合作的过程中,经常出现团队分工不明确导致效率低下的情况,作为团队管理者,如何利用每个成员的行为优势创造一个高绩效团队?如何根据不同成员的角色优势优化团队结构,组成结构合理的团队?

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  • 励德-应届生通用岗位能力测评

    适用人群:应届毕业生 | 题目:304题 | 时长:90min 通用能力是个人在工作中必须具备的能力。在应届生校园招聘中,面对数量巨大的应届生,企业如何快速筛选?面对大量华而不实的同质化简历,企业如何准确甄别?相比众多招聘单位,企业又如何最终实现高潜质毕业生的识别?

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  • 励德-专业岗位胜任度综合测评-招聘版

    适用人群:专业岗位人员| 题目:206题 | 时长:85min 简历看起来非常优秀,用起来却不尽如人意?招到高潜质专业人员,委以重任,为何远走高飞?应聘者人数众多,简历大同小异,筛选工作费时费力,又如何在众多面试者中快速高效准确地筛选出企业所需人才?

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  • 励德-专业岗位胜任度综合测评-发展版

    适用人群:专业岗位人员 | 题目:251题 | 时长:70min 企业各职能序列的专业人员是企业的中坚力量,负责各职能线的具体事务,是企业的"基石"。在竞争激烈的大环境下,如何了解企业、团队和个人的能力短板,实现ROI最大化的人才培养?

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  • 管理人员岗位胜任度综合测评-招聘版

    适用人群:各层级管理人员 | 题目:174/192题 | 时长:100/70min 企业各层级管理人员是企业的运营关键,每条业务线的运营和发展都离不开管理人员。由于管理人员都已经具备一定的经验和行为方式,若是与企业文化氛围不匹配,不论对企业,还是对管理者本人,都是一种损失。那么,企业如何才能准确地筛选出能力与行为方式都与之契合的管理者?

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  • 管理人员岗位胜任度综合测评-发展版

    适用人群:各层级管理人员 | 题目:391题 | 时长:100min 企业各层级管理人员是企业的运营关键,每条业务线的运营和发展都离不开管理人员。在竞争激烈的大环境下,如何帮助管理者快速了解自身能力的短板,使企业针对性地对管理人员进行培养,从而在整体上提升企业的竞争力?

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  • Facet5—大五人格测评

    适用人群:所有人员 | 题目:106题 | 时长:25min 沉浮职场多年的你,是否已经逐渐忘记了原来的自己; 位于企业核心的你,是否越发无力更好地管理团队; 在职业转型和发展的关键时刻,你应该如何抉择? ——Facet5(大五人格测试)将给你最终的答案。

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  • LSI(Leadership Style Inventory)领导风格测评

    适用人群:专业岗位人员、各层级管理人员 | 题目:240题 | 时长:20min 针对管理人员,除了绩效之外,有谁能够对其领导风格进行科学、客观的盘点和衡量? 如何准确评估管理人员的领导风格,并有针对性地为其提供发展建议?管理人员的不同领导风格对领导力的展现有着至关重要的影响,了解管理人员的不同领导风格,对企业人员领导力的发展至为关键。

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  • GSI(Group Style Inventory)团队领导有效性评估

    适用人群:所有人员 | 题目:80/100题 | 时长:15min 没有完美的个人,只有完美的团队。优秀团队的特质体现为:客户导向、注重实效、关注社会、协同合作、不断创新和以人为本。你所在的团队是否具有这些特质?团队合作效率和质量如何?如何打造高效团队,团队领导者如何提升团队整体实力?

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  • 管理灯塔-领导力发展导航

    不识庐山真面目,只缘身在此山中。 面对复杂的职场人际关系,管理人员如何获得他人的真实评价? 在竞争激烈的现代企业中,管理人员如何突破自身发展瓶颈? 在打造高效管理团队过程中,企业如何明晰管理者能力提升方向?

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  • 360°多元反馈系统(定制化开发)

    在竞争激烈的现代企业中,企业如何快速明晰对不同层级、不同岗位人员的能力提升方向?管理人员如何突破自身发展瓶颈?最为关键的一点是,在打造高效管理团队过程中,如何让管理者的提升方向最大程度地与企业的需求相契合?

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